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       7月16日，三峽旅游集團召開2022 年上半年經(jīng)濟運行分析會。會上，十大重點攻堅項目“揭榜掛帥”，相關項目負責人執(zhí)掌“兵符”作表態(tài)發(fā)言。         “兩壩一峽”服務質(zhì)量提升項目，是通過主題定位、服務場所創(chuàng)新策劃、游線設計和文創(chuàng)產(chǎn)品設計，明確兩壩一峽產(chǎn)品文化內(nèi)核和文化符號，提高產(chǎn)品附加值，打造沉浸式旅游體驗，提升游客體驗感和滿意度，增強產(chǎn)品市場競爭力，樹立兩壩一峽品牌形象。
      目前已完成IP形象的版權(quán)注冊工作，后續(xù)將緊鑼密鼓推進項目落地實施，12月完成IP標志標牌應用，盡快打出IP+場景+文創(chuàng)的組合拳，在市場上嶄露頭角，形成熱度以獲取更多流量。
       乘著傳統(tǒng)燃油汽車向新能源汽車轉(zhuǎn)型的“東風”，要加速推進集團汽車營銷轉(zhuǎn)型發(fā)展。認真剖析宜昌汽車市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，了解市場投資大環(huán)境，多渠道洽接、多維度分析新能源品牌引進及落戶的可能性、必要性。做好品牌的選擇和投資規(guī)模的測算、資金籌措。9月完成新能源品牌導入，12月裝修完工正式營業(yè)。
       集團財務共享中心項目，是通過建設內(nèi)控完善、智能高效、決策科學的企業(yè)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)財務核算和財務管理模式的變革與創(chuàng)新。
       集團財務共享中心將以面向業(yè)務為基礎，以管控風險、服務決策為職能，以創(chuàng)造價值為目標，升級系統(tǒng)，業(yè)財一體化平臺，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，打造“戰(zhàn)略財務、共享財務、業(yè)務財務”扁平化管理的財務組織架構(gòu)，建立一支具備戰(zhàn)略思維、擁有專業(yè)素養(yǎng)、精通業(yè)務經(jīng)營、便于輪崗交流的財務管理團隊。